1月3日下午，杭鋼集團黨委委員、總工程師胡文豪等一行蒞臨浙江省環(huán)保集團開展調(diào)研指導(dǎo)工作，杭鋼集團科研創(chuàng)新部部長徐杰、杭鋼集團戰(zhàn)略投資部副部長唐經(jīng)波等陪同調(diào)研。浙江省環(huán)保集團黨委書記、副董事長、總經(jīng)理吳剛和其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加座談。

胡文豪仔細聽取了浙江省環(huán)保集團2023年度成績和2024年工作計劃的匯報，他充分肯定浙江省環(huán)保集團在生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)協(xié)同和重大項目建設(shè)等方面的成績。他提出了5方面要求：

一是要進一步深化產(chǎn)業(yè)協(xié)同工作。環(huán)保集團要優(yōu)化管理架構(gòu)，對各業(yè)務(wù)板塊進行戰(zhàn)略規(guī)劃，充分發(fā)揮各板塊的優(yōu)勢，彌補不足，實現(xiàn)各板塊間的協(xié)同發(fā)展。二是進一步深化重點項目建設(shè)。慶元、青田兩個抽水抽蓄項目是事關(guān)環(huán)保集團未來發(fā)展的重大項目，也是杭鋼集團的戰(zhàn)略支撐點，要配足資源力量，確保抽蓄項目按期保質(zhì)推進。三是進一步完善科技創(chuàng)新體系。要深度挖掘環(huán)保集團以及生態(tài)環(huán)保研究院研究平臺的潛質(zhì)，積極推動環(huán)保領(lǐng)域省重點實驗室建設(shè)；增強與省科技廳等省級部門的溝通交流，以實現(xiàn)更高效的科技研發(fā)與推廣。四是進一步細化對標(biāo)學(xué)習(xí)。環(huán)保集團要通過對標(biāo)學(xué)習(xí)，主動走出去學(xué)習(xí)借鑒先進企業(yè)經(jīng)驗，了解行業(yè)發(fā)展趨勢，掌握先進技術(shù)和管理方法，持續(xù)提升自身的核心競爭力。五是進一步加強人才建設(shè)。始終把人才隊伍建設(shè)作為重要抓手，加強人才引進和培養(yǎng)，建立完善的人才激勵機制，激發(fā)員工的創(chuàng)新活力，不斷夯實產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。